Facultad de Psicología

Recursos Humanos en la Defensa (22 horas+evaluación) [SEMINARIO coordinado por María Pilar Sánchez López (mpsanche@psi.ucm.es)]:

  • El seminario Recursos Humanos en la Defensa tiene como objetivo desarrollar temas relacionados con Seguridad y Defensa y específicamente con las áreas de Gestión y Planificación de los Recursos Humanos en la Fuerzas Armadas

 

Prevención psicopatologías en personal militar desplazado (22 horas+evaluación) [SEMINARIO coordinado por Almudena García Alonso (lmagarca@psi.ucm.es)]:

  • El objetivo del Seminario es proporcionar estrategias eficaces para prevenir y afrontar situaciones de estrés postraumático, depresión, ansiedad y consumo de sustancias, trastornos con una prevalencia significativa en personal militar desplazado.El seminario tiene una estructura teórico-práctica que permite a los participantes aplicar los conocimientos teóricos adquiridos a situaciones reales en diferentes contextos mediante un formato que persigue la interacción profesor alumno y la supervisión individualizada.Las clases teóricas ocupan el 50% del tiempo y se imparten con técnicas audiovisuales contando los alumnos de antemano con un material que incluye el 70% de la materia. De esta forma, el completar sus apuntes sin tener que elaborarlos en clase permite un estilo de clase más interactiva. Las clases prácticas incluyen supuestos a resolver en los que los alumnos participan activamente mediante situaciones de Role Playing y resolución de casos con supervisión por parte del profesor, proyección de material relacionado con debate posterior, conferencias por parte de profesionales expertos y dos visitas temáticas.

 

Liderazgo, desarrollo de equipos y engagement en el ámbito militar (22 horas+evaluación) [SEMINARIO coordinado por Francisco Gil Rodríguez (fgil@psi.ucm.es)]:

  • El objetivo fundamental de este seminario consiste en aplicar modelos y experiencias actuales, ampliamente contrastadas y que se derivan de la Psicología positiva, al desarrollo de organizaciones saludables, integradas por miembros comprometidos. Para ello, se analizan algunos de los principales recursos que pueden aplicarse de forma sistemática, como son la forma de dirigir los miembros de la organización (a través de un liderazgo positivo) y el desarrollo de equipos de alto rendimiento (desarrollo de equipos positivos y resilientes).